饲料企业的产品经过营销顾问千方百计的艺术性一跳，产生价值进入猪场，但是随之而来的就是令所有猪场老板和营销顾问胆战心惊的投诉问题。经过归纳，排除猪场因素造成的问题，猪场对饲料企业产品的投诉大致可以分为以下几类：
①适口性
排除饲料的卫生指标超标( 例如呕吐毒素等) 的问题，就是原料品控、仓储品控工作没有做好。原料品控问题例如原料掺假、掺杂、酸败、霉变、生虫、破损、热损伤、生芽、发热、发酸、发酵;仓储品控问题包括原料在库房里发热、自燃、自损伤、酸败、污染、霉变、串味等都会造成适口性和采食量下降。最后就是共性品控中排查配方中添加剂应用是否合理，例如甜味剂与香味剂的搭配是否合理?氧化性、微量元素是否经过分子修饰掩饰其苦味。
②腹泻
排除各种应激、毒素、添加剂的组合应用技术，就是原料品控中饲料企业化验室的原料检测项目与检验频率没有执行好，原料的质量没有控制好，例如膨化大豆的脲酶活性问题、鱼粉等动物源性饲料中的沙门氏菌、大肠杆菌等超标，或者没有经过灭菌处理。另外就是现场品控中的乳猪料熟化工艺不符合标准等因素所致，最后就共性品控中的配方评审，配方中使用谷氨酰胺用量是否充足等。
③毛粗、毛长
首先是原料品控中排查蛋白原料是否存在问题。例如鱼粉，如果掺入羽毛粉过多，氨基酸就会严重失衡;然后现场品控排查均匀度是否达标，加工工艺中原料是否处理到位，消化吸收率如何;最后，共性品控中排查配方中氨基酸含量是否平衡，微量元素是否经过处理。
④光吃不长
还要从原料品控和实验室的检验管理中排查，例如所用的玉米容重是多少?笔者在山东见过用容重620g/L 玉米做乳猪料，还有用虫蚀粒22% 的玉米做乳猪料，能量损失这么严重让猪怎么生长?另外就是排查原料掺假，比如乳清粉掺假用蔗糖、葡萄糖合成;豆油、椰子油掺假用粽籽油或者棉籽油代替;豆粕里掺沸石粉;膨化大豆用磷脂掺假;氨基酸掺假等。其次是原料清洁问题，玉米、小麦的有机、无机杂质含量高等。
⑤骨架、体型
共性品控排查配方中功能性添加剂的组合应用技术，是否使用激活技术，激活功能使得营养释放得更全面，营养更充分
⑥免疫抑制及各种严重疾病
原料品控中排查卫生指标问题，黄曲霉毒素、呕吐毒素、赤霉烯酮等毒素污染，定期进行测定排查;共性品控中排查配方中使用的有机铁选择的合理性，核苷酸、精氨酸用量是否充足，卵黄抗体是否稳定等。
我们得出结论：
所有来自猪场的投诉都是隐藏在饲料企业的品控问题，例如原料品控、仓储品控、实验室的管理、现场品控、共性品控及功能性添加剂的合理应用等，只有定时排查企业的隐患，做好预防式的品控管理，制造出健康优质的猪食品，猪才会真正喜欢你的饲料。
那么，如何做好排查?如何做好预防?如何做好优质的乳猪料?答案就是品控技术服务体系中四大手法中的第一大手法——“饲料企业的定时体检法”。
饲料企业品质管理中有108个品控关键控制点，这108 个品控点不是依照规范和ISO 质量管理体系来排查，而是从猪的营养与健康的角度，认真查看原料、仓储、检验、清洁、清理、清洗、粉碎、熟化、混合、冷却、糊化、破损、分级、平衡，认真地给饲料企业诊断把脉并出具《体检报告》，然后根据猪的免疫营养、骨架营养、肌肉营养、效能营养、肠道营养、激活营养，并利用四大屏障技术——化学屏障、生物屏障、免疫屏障、机械屏障屏蔽产品风险，并出具《项目方案》，最后利用饲料加工六度技术制造出优质、健康的乳猪料食品。只有这样，全心全意从猪的角度，排查隐患，设计制造出的饲料，猪才会真正喜欢。
